可持续发展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

运营管理

极天羽新材科技通过多年的管理积累,构建以客户导向的组织架构、实施市场为中心的战略执行体系、建立突破组织边际的客户服务体系、追求出色的工作流程、 打造规模化与分布式的研发与实施体系、聚合复用的知识管理以及合作共赢的伙伴计划等适时性运营管理体系,以不断满足需求和优化服务质量, 从而实现与客户的共同成长和可持续发展。
运营管理

不断满足需求和优化服务质量
从而实现与客户的共同成长和可持续发展

  • 以客户导向的组织架构

    以客户导向的组织架构

    公司构建了可持续发展的,以客户为导向的组织架构,拥有面向多业务领域及其细分领域的专业化运营团队;在营销、技术、生产制造、运营管理、人力资源、财务等方面建立了完备的支撑保障平台;在国内建立了4个区域公司(深圳、北京、上海、香港)覆盖数多个城市的营销和服务网络。
  • 实施市场为中心的战略执行体系

    实施市场为中心的战略执行体系

    经过多年的实践,公司逐渐形成了由战略规划、分解策略、过程执行构成的战略执行体系,以追求增长为发展目标,以锁定客户的核心需求为发展方向制定战略规划,在营销、技术、运营、人力资源、财务等方面制定详细的实施策略。以ISO9001、ISO14001和OHSAS18001国际标准为指导,实施产品标准、质量控制、精细生产、项目管理、能力提升计划,保证公司的战略的有效执行。
  • 突破组织边际的客户服务体系

    突破组织边际的客户服务体系

    公司构建了可持续发展的,以客户为导向的组织架构,拥有面向多业务领域及其细分领域的专业化运营团队;在营销、技术、生产制造、运营管理、人力资源、财务等方面建立了完备的支撑保障平台;在国内建立了4个区域公司(深圳、北京、上海、香港)覆盖数多个城市的营销和服务网络。
  • 追求出色的工作流程

    追求出色的工作流程

    为了持续服务客户,提高公司的运营效率,极天羽新材科技构建了简化务实、可持续改进的工作流程。工作流程涉及到极天羽新材科技所有的业务单元和组织部门,涵盖所有的业务领域,我们倡导通过全体极天羽人的协作务实,并不断努力达到追求卓越的广泛认同和自觉。
  • 打造规模化与分布式的研发与实施体系

    打造规模化与分布式的研发与实施体系

    极天羽新材科技根据市场区域分布情况,结合资源整合与成本优势的统筹,通过务实的组织布局,大力加强组织体系建设和组织能力建设,构筑了规模化、分布式的研发、生产、实施与交付体系,先后在东莞、河源、江苏组建了专业化的研发中心和实施团队,并根据行业特点,在数多个建立了服务网络,提高了实施及交付能力。
  • 合作共赢的伙伴计划

    合作共赢的伙伴计划

    打造持续提升的合作伙伴关系是极天羽新材科技业务拓展的重要保证,极天羽新材科技始终致力于创造和谐共赢的产业链环境。极天羽新材科技在营销、技术、管理、人力资源、财务等方面与知名机构企业有着良好的合作关系,通过各种伙伴计划,极天羽新材科技能够快速、可靠地构建满足客户业务发展需要的解决方案。

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